“花一秒看透事物本质的人，与花一辈子都看不透事物本质的人，注定是不同的命运。”
我们总容易犯“一叶障目”、“捡西瓜丢芝麻”的错误。
这是由于我们认知的局限性造成的，而认知的局限性在于自大。
有人会问，认知程度都低下了，怎么还能自大呢？
越是认知低的人越偏执、越自以为是。因为在他们有限的认知边界内，他们的看法就是最优解。
举个例子：
一位流水线上的工人，他的工资是以件计费的，干的越多工资越高。
所以，他每天勤快一点，多加一些班，他的工资就比较高。
如果新来一批很大的订单，如何才能更好的完成订单？
他的想法是：多招人，多加班，赶工时。
而企业的技术人员会认为，这样做不行，因为效率太低。
技术人员的想法是：修改工艺流程和引进新的生产设备，这样不但能提高效率，还有利于长久发展。
但是，企业老板却有不同的想法：他想改变经营模式，把部分或整体工艺项目外包出去。
这样自己就有更多的时间和精力拉更多的单子。
看到这里，有人会觉得，完了，普通人提高认知太难了，因为那种认知是以资源、财富、人脉为基础的。
这种想法有一定的道理，只不过忽略了一问题，遇到一个问题的解决方法有很多，依托资源、财富、人脉只是其中的部分方法而已，并不是全部。
解决问题最好的方法是看透事物的本质，正所谓“世间疾病，凡知源起，自得其治”。
最重要的是，我们要有看透事物本质的能力。
而这种能力是可以借助模型分析的。
那看透事物本质的模型应该很复杂吧？
恰恰相反，它很简单，大道至简嘛。
它就是：“有、无”模型。
什么意思呢？
我们看待一个事物，不仅仅要看到它有（显性）的一面，还要看到它无（隐性）的一面。
举个例子：
你去相亲，你要
