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7年,听出一个内容消费的新经济体 [复制链接]

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“就像十几年前的商品电商那样。”

作者丨华商韬略出品人毕亚*

大加图说,人所不需要的东西,也就谈不上有什么价值。

换句话说,人人都需要的东西,就有无限价值。

8.28亿。

这是喜马拉雅狂欢节的销售总额(12月1日至5日24点),比上一年高出将近一倍。

都说知识付费以及内容的红利正在消失,但喜马拉雅感受到的还是持续地增长。

“趋势依然很明显——内容消费的参与用户规模,以及不同属性的消费规模都在快速增大。”喜马拉雅联合创始人兼联席CEO余建*告诉华商韬略。

“内容消费的用户还在翻番地增长,趋势还在继续。我们依然认为,现在尚处内容消费早期。市场持续扩张、渗透,更多人群加入进来,这个大趋势是明显的。”

七年前的春节,已多次在互联网行业创业的余建*坚信,在线音频会有很好的市场前景,他决定试一下水。半年后,喜马拉雅上线了。

余建*给喜马拉雅赋予的使命是:用声音分享人类智慧,并借世界最高的山脉喜马拉雅表达自己的雄心。

7年过去,喜马拉雅已是中国互联网内容消费里至高至广的一极。它提供着海量的音频内容,汇聚着海量的人群,不但将无数人连接在一起,而且也粘了起来:很多过去听广播的人,现在都改成了听、甚至只听喜马拉雅。

快速变幻而不确定的环境,让人们对知识的需求、对内心的观照、对精神的追求都与日俱增。喜马拉雅不但凭借线上音频这一创新平台,开创了满足人们精神内容需求的商业蓝海,也以持续的内容品类和商业模式创新成为了内容产业和内容消费的大江大海。

年6月,余建*尝试将内容商业化并推出音频内容付费模式,马东奇葩说团队的《好好说话》率先试水,每天6-8分钟音频,全年定价元。结果上线24小时,卖出2.5万套,销售额突破万,10天后销售额超过万。

此后,《晓说》、《马红漫:巴菲特价值投资50讲》等大牌节目纷纷入驻……

也是那一年,全国人民迎来了除“双11购物狂欢节”以外的第二个狂欢节——知识狂欢节:由喜马拉雅发起的国内首个内容消费节。

“我们看到双十一对电商的拉动,因此希望将这种模式引入到内容行业,通过这样的一节,来培育线上音频内容的消费文化,推动行业的发展。”

最终,喜马拉雅的首届知识狂欢节,于当年12月3日实现总销售额万,接近淘宝“双11”第一年的销售额。

由喜马拉雅带动,整个音频内容高潮迭起的年,也被称为知识付费元年。

之后,中国的知识付费经济获得了井喷式发展,知识付费领域诞生出大大小小无数的玩家,知乎、豆瓣、果壳等纷纷入局,一起推动全民内容消费热情高涨。

接下来的每一年,喜马拉雅狂欢节的销售总额也都翻跟头式地增长:年为1.96亿,年为4.35亿,年8.28亿。

高速增长之下,“线上声音”成为一门新的事业和产业。

据不完全统计,截至今年12月3日12点,喜马拉雅狂欢节已有上百个专辑销售额超过百万,跻身“百万俱乐部”,多个专辑销售额破千万。

年,喜马拉雅还打破付费和消费的边界,突破知识的范畴。当年,他们将知识狂欢节的“知识”二字去掉了,也拿掉了对付费内容的品类局限。

从知识付费不局限于知识,这也是余建*对喜马拉雅价值创造的边际拓展和衍伸。

观察者们常以把握机会型、创造机会型、套取价值型以及创造价值型等划分企业,企业家也常以这些来审视和定义自己。

余建*和喜马拉雅对自己的定义是:创造价值。

喜马拉雅是余建*的第五次创业。已把一路过来的成败得失都想得清楚的他,从一开始就非常清晰而坚定:

喜马拉雅当然要把握机会,但更重要的是创造机会,而且必须创造价值——在产业链条的每一个环节上都要创造价值。

比如,必须给所有内容供应者创造价值和增值。

喜马拉雅进*“知识付费”的起源,要追溯到年的初夏——那个马东在北京望京撸串的夜晚。烤架上的掌中宝还没熟,马东和余建*说了自己的一个想法:

我想做一个教人讲话的节目。

余建*听明白了马东的话,而且看到了又一片喜马拉雅可以创造价值的蓝海:有需求的不仅仅是听众,还有老师们。

余建*把所有在喜马拉雅开设课程或者分享内容的人都称为老师,无论对方是大名鼎鼎的明星、大家,还是年纪轻轻的人气主播。

“当老师们做了很多研究和探索,但却无法将成果更广泛地分享时,他们是痛苦的。”余建*说。从此出发,喜马拉雅又开出线上音频的新大陆:邀请各个领域有造诣的名家大师或者影响力人物制作音频产品,到线上分享及销售。

“而且,我们不只是邀请他们来,给他们平台,也会从产品创意开始就参与到整个过程,包括运用我们平台大数据对观众需求和习惯的了解与把握,让课程不仅包含知识,还做得轻松、简单、易懂,像一个知识糖果,寓教于乐。”

《孙子兵法》有云:故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。意思是,木石的性情是平坦安稳的,而一旦将其放在险峻陡峭的地方,就会往下冲,势不可挡,善战者最善用此势。

把老师们放到了喜马拉雅这个高峰的余建*,由此开始了和老师们的一连串价值新创造:

余秋雨的《中国文化必修课》、张其成的《易经》、齐善鸿的《道德经》、王阳明的《心学》,以及于晓非的《金刚经》等,这些原本离人们生活甚远的中国传统文化,开始饶有趣味地在喜马拉雅上与听众朝夕相伴。

当然,把石头从平坦安稳的地方转移至陡峭险峻之处,这并非易事。余建*说,为了请余秋雨出山,喜马拉雅的编辑于门口等待,冰天雪地里站了三个小时。

“我自己也上场了,我去跟余秋雨先生吃饭、聊天,和他分享喜马拉雅的第一个价值使命——分享人类智慧。”余建*回忆道。

在很多人看来,于音频行业而言,知识付费更像是头部KOL(KeyOpinionLeader,关键意见领袖)的变现特权。也只有像马东、余秋雨这样的一线知识明星,才可以把“开课”和“千万级别的收入”划上等号。

在喜马拉雅,这个局限也早已被打破。取而代之的是各品类的垂直知识内容也开始越发受到用户

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