治疗白癜风的土方 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzg/140917/4475491.html毕业季到来，这些毫无工作经验的应届毕业生，能经受住工作岗位的挑战吗？尤其是这个不同寻常的年份，企业为了求生存，对每位员工的要求都抬高了不少。
公司不留闲人，更不留没有悟性的新人。想要顺利通过试用期，在同批试用新人中脱颖而出。这两个建议，只要你能做到，不仅转正没问题，还有可能加快你升职加薪的速度。
一、领导给的“戏”，你要能接得住
现在的毕业生，大多家中的独生子。父母宠爱有加，学校老师也很注重学生心理健康保护，这就导致新人进入职场之后，很难接受领导的批评或训斥。
不少职场领导和人事都有普遍的感觉：现在的新人，一言不合就离职。根本不在意你的这份薪资，更别提在办离职之前交接好工作了。说走就走，头也不回。
实际上这显露出毕业生情绪处理模式并不够成熟。当新人步入职场后，如果遭遇老板的训斥，你可以使用ABC理性情绪疗法。
A（activatingevent）代表的是：事件。
B（belief）代表的是：你对此事件所持有的观点。
C（Consequence）代表的是：你所采取的行为结果。
多数会愤然离职的新人，对于被老板骂这件事所持的观点是：
1.老板素质太低，我不伺候了。
2.这事不是我的责任，老板不分青红皂白就骂我。跟着这种不能明辨是非的老板，没有前途。
这样的观点，看上去也没太大问题。但我们再来看看管理学大师：曾仕强对此提出的观点。
会被老板骂的人，大多都是得到重用的人。
如果你无足轻重，领导根本不会注意到你。所以从这个角度来说，你的感受会不会好一些了呢？
王楞楞与其他实习生一同入职市场营销部。领导每周五召开会议，让楞楞通知实习生一起参加。会议原定15:00，大家都到了会议室之后，领导还没有来。
实习生性格都很开朗，就在会议室咋咋呼呼热闹开了。领导十分钟以后进会议室，看到现场一片吵杂、混乱，第一个就点名王楞楞批评：“你怎么通知的大家？是来开会，还是让大家来开联欢会”。
如果王楞楞接不住领导给的戏，直接为自己辩护道：“我就通知大家，下午三点开会。大家也都准时到了。我又没通知错”。
这是很多职场新人会犯的失误，总是习惯性地先为自己辩护。
但如果楞楞接住了领导给的戏，配合领导演完整场。之后楞楞就等同于获得了领导的授权。
例如下次开会，出现了同样喧闹的情况。大家都是实习生，谁也管不了谁。如果楞楞站出来维持现场秩序，其他实习生就会心生不服。
但因为楞楞此前已经被领导训斥过。之后楞楞再站出来管理实习生，大家也都会默认并听从。
这样对楞楞日后的发展很有利，基本转正是没有问题了。
当你对事件所持的看法（belief）转变后，你就能更好的成为情绪的主人。
二、在职场不光要有能力，更要有本事
曾仕强：本事包括道德、团队精神、人际关系。能力可以培养，但一个人的本事，你没有十几年的功夫是养不成的。
这就是老话：十年育人，百年育树。一位毕业生的本事，是在家庭和学校的培养教育中定型。基本很难靠企业去改变。
很多毕业生在入职前，会翻看大量职场攻略。其中不少会提到狼性文化，使命必达。只求结果，不问过程。
这又是一个给毕业生的“*鸡汤”，在职场以不光明的手段达到目的，通常是不长久的。
曾经有一档商业真人秀节目，分为两支队伍去摆摊。日收入高的队伍，将为获胜队。
A队老老实实摆摊，然后分配队员任务，开始吆喝卖货。其中负责街头拉客的队员用的广告词，也都是产品说明中的。
B队摆摊之后，派了队员去A队里面看货品价格，然后标出了比A队低一元的售价。负责拉客的队员，用到了夸大的广告词，并直接说自己摊位的货品，比A队摊位卖得便宜。后期他更是直接去了B队摊位旁边拉客。因为只要阻断了A队的客流，B队自然也就赢了。
当天业绩结算后，B队确实赢了。但是导师给到B队的评价是：做生意，不仅讲业绩，更讲商德。
那么职场新人，如何才能让自己成为有本事的人呢？
用自学，提升你的专业能力。职场不是学校，没有老师有义务来教导你。所以如果入职后有新人培训，你一定要认真对待。抓住这个培训的红利期。培训部的老师会很乐意为你解答问题。
千万不要在培训期划水，因为结束培训进入部门后，部门领导是希望你能够直接上手做事的。此时，如果你的上手速度慢，领导和同事不会那么耐心的二次培训你。
如果没有新人入职培训，那么需要通过网络或专业书籍来自学。适当的投入一些成本作为拜师费。例如主动为老员工买咖啡等。这样老员工在回答你问题时，也会更周到些。
做到眼里有他人，成就你的高情商很多职场人，都输在了眼里没有其他人。其实，只要做到这一点，你自身可以获得不少好处。
曾仕强写过一段子：
眼里有老师，你能获得更多的教导；
眼里有父母，你能获得更多的爱和保护；
眼里有同事，你能得到更多人的帮助；
眼里有老板，会有更多被提拔的机会。
当你眼里有了其他人，你自然而然会尊重他人。因为你会考虑到对方的立场和感受。这就是高情商人士的特点。
提升自己的幽默感，懂得自嘲之前有过一则社会新闻，老板让业绩不达标的员工生吞活蚯蚓。员工为了饭碗只能照做。
其中有一名男员工吞了之后，自嘲道：“哇，还有爆浆的感觉”。虽然听着有些心酸，但自嘲也是一种很好的心理防御机制，它可以减轻我们内心的痛苦感。
乾隆当朝期间，大臣刘墉经常顶撞他。有次乾隆气盛，直接指着刘墉的鼻子说道：“去死吧！”。古代君要臣死，臣不得不死。
刘墉在外头转了一圈，用水桶将自己淋透了，然后再跑去找乾隆。乾隆看到刘墉，就气不打一处来：“朕不是让你去死吗？你怎么还活着？”
刘墉委屈地说道：“臣是想死，就去跳河了。但是恍惚前看到了屈原。屈原对臣说我当时跳水自缢，是因为遇上了昏君。现在明君当道，你不该走我的老路。臣觉得屈原说得对，所以就又上来了”。
这话把乾隆给逗乐了，将彼此之间的矛盾也解开了。
职场新人，做好准备入场，你的发展会比同期的其他人要更好更快。
其中很多注意点，其实就是做人的道理。不论在职场，还是应对今后的人生，都大有裨益。
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曾仕强是“中国式管理之父”。他非常博学，是英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行*管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。
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