道德经

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道德经的奥秘做人有3个层次,千万不要 [复制链接]

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老子讲,“乐与饵,过客止。道之出口,淡乎,其无味。视之,不足见;听之,不足闻;用之,不足既。”娱乐与美食,路过看到的人都会不自觉的停下脚步,但是道却是闻不到、看不见、听不到,但却又取之不竭、用之不尽。人类要发展,不得不依道而行,在老子观念里面,做人有3个层次,本文就为打击分享下《道德经》第四十一章。

上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之。不笑不足以为道。故建言有之:明道若昧,进道若退,夷道若纇,上德若谷,大白若辱,广德若不足,建德若偷,质真若渝,大方无隅,大器晚成,大音希声,大象无形,道隐无名。夫唯道,善贷且成。

上士闻道,勤而行之——老子讲做人划分成了3个层次,分别是上士、中士和下士。上等层次的人听闻了道,便会勤勉的践行它。

中士闻道,若存若亡——中等层次的人听闻了道,由于其个人见识的不足,对道的感觉是似有似无,所以践行起来也肯定不够忠贞。日常所谓的“摇摆不定”就是对中等层次之人的画像。

下士闻道,大笑之。不笑不足以为道——下等层次的人听闻了道,大笑不止,在他们看来,反其道而行之才是正确的。如果下士听闻了道,不一笑了之,道也不能称之为道了。因为道的外在表现与下士对世界的认识正好相反,他们并不认为依道而行是正确的道路。下文老子着重描述了道在人类世界中的一些具体表现,也可以说是修道者的标准。

故建言有之——所以有人立言对道有以下描述。从下面这些道的表现来看,与世人的日常认知大相径庭。

明道若昧,进道若退,夷道若纇,上德若谷——光明的大道好像忽明忽暗,“道可道,非常道”,事物在不同的发展阶段,其呈现出来规律也不同;前进的道路好像后退一样,比如刘邦打天下时,韩信要做“假齐王”,结果刘邦封他为“真齐王”,看似刘邦的地盘和权力变小了,其实从征服天下来看,依然在前进;宽敞平坦的大道好像是崎岖不平的,现在常讲,“前途是光明的,道路是崎岖的”就是这个道理;上等品德人的心胸就像山谷一样,“道生之,德畜之”,只有心胸宽广,才能够“厚德载物”,才能不干预事物的正常发展。在企业里面,具有上德的管理者方能做到对下属充分信任及放权。

大白若辱,广德若不足,建德若偷,质真若渝——大清白就像被羞辱了一样,老子主张“大辩若讷”,只要你的主张与道契合,事实终将证明你是正确的,只不过会暂时被一些巧言善辩的人责难罢了;增进品德时似乎永远存在不足;刚健的品德好像怠惰一样,因为依道而行,该行则行,该止则止,此时难免会给下士一个怠惰的印象;诚实守信有时会像背信弃义一样,“计划赶不上变化”,当对象发生变化时,人也要进行相应调整,这可能会给他人一种不遵守约定的印象。

大方无隅,大器晚成——大的地方没有边界,大的器物往往很晚才能做成功。举个例子,有人说自家房子大,其实一点都不大,因为它有边界;因为“不敢为天下先”,所以真正的大器都是在默默中成长,积累到一定程度才会爆发。

大音希声,大象无形,道隐无名——真正大的声音几乎是听不到声音的,最大的形象反而看不到其形体,道就隐藏在万物之中,它也没有名字,老子讲,“名可名,非常名”。举个例子,在企业里面,领导发话一般是要施加影响力,其实如果其威望够的话,一个眼神即可令下属心悦诚服,如果必须通过声嘶力竭来解决问题,这只能说明其影响力令人堪忧。同样的,领导在时,员工很勤勉,领导长时间不在,员工依然如故,这样的领导就做到了“大象无形”。

夫唯道,善贷且成——世间只有道,善于生养万物且使万物繁衍生长。

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