道德经

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TUhjnbcbe - 2025/3/30 2:19:00
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何为“经典”?

典范性、权威性的著作;经久不衰的万世之作;历史选择出的最有价值的、最具代表性的、最能体现一个民族或行业精髓的、最完美的作品。

经典之所以能成经典,可以历经千年仍能激励人心,很重要的一点,是你无论处于何种角色、何种情况,都能从经典中体悟到人生与社会的本质和规律。

过去数年间,特别是新冠疫情以来,越来越多的企业家,尤其是中小微企业经营者开始学习并践行“哲学+管理”经典思想,以坚定的信心,尝试从经典中找到问题解决之方。

起初,或许只是专注企业战略创新,渴望破局发展,但在持续深入的实践中,却逐渐汇入中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展的主航道。在中国式发展道路中,许多润泽园中小微企业经营者有了一些新体会,也为新时代企业家精神,增添了一些中国式智慧——

何为“经典问题”?经典问题有一个共同之处,那就是它们稀松平常、并不新鲜,几乎每天都要面对。它不是某个企业特有的问题,而是每个组织、甚至每个时代都绕不过的问题。浮于表面地就问题谈问题,是解决不了经典问题的。经典问题需要通过经典来解答。

阳明心学:知行合一的本质是“知行本一”,有真知必有真行,无真知必无真行。更进一步讲,知行合一是“知难行易”,知是更难的,也是更重要的。“知”的层面提升了,“行”的层面也会相应提升。

《道德经》:“天地之间其犹橐龠乎?虚而不屈,动而愈出。”天地犹如一个风箱,虽眼不得见,但一推一拉之间,会形成巨大能量,人心与人心的链接也是如此。若能与客户建立心与心的链接,赢得客户的信任,就能获得源源不断的驱动力。来自客户的激励是升级产品和服务的重要力量。

《易经》:“一阴一阳之谓道。”事事物物都有阴阳两面,祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。有危必有机。

《论语》:仁义礼智信、温良恭俭让、忠孝廉耻勇。这15个字,聚焦人心美德。一个品德层面逐渐提升的人,人生和事业层面一定也会逐渐提升。

《孟子》:“行有不得者皆反求诸己。”停止抱怨,开始行动。外在条件我们很难掌控,但在有限边界内,可以做最好的自己。

《中庸》:“中”指人性的本然状态,“庸”指人生的自然展开。中为本,庸为用。减得一分私欲,复得一分天理,即能接近“中庸”。

医药零售经理:

经过3年中华经典学习,尤其是对《道德经》的学习,我深深体会到,老百姓要的其实不是药,他们内心真正渴望的是幸福与健康。作为医药行业从业者,我们过去却一直在卖药,所以乱用药、滥用药、过度治疗、过度检查的现象层出不穷。

“有根方生,无根便死”,顾客是企业发展之根,如同鱼离不开水。我们企业的收入几乎都依靠顾客,顾客就是我们的衣食父母。这么多年以来顾客对我们的信赖与包容,才让我们有机会奉献自己,顾客对我们是“涌泉之恩”,我们也当“涌泉相报”。

所以,我们开始搭建“涌泉相报平台”,携手数千家中小型连锁药店,为老百姓传递幸福之道和健康之方。“虚而不屈,动而愈出”,我们与客户的关系看不见摸不着,但神奇的是,一旦建立了链接,就会产生能量——这只需要我们转变认知,去施加启动的力量。

在我们转变销售理念的一个月内,其中就有一个品牌的终端,月销售突破了亿元大关,是同期的四倍还多。

企业高管:

我学习过许多年的稻盛哲学,但心中却一直有个疑问:既然稻盛哲学的核心是利益员工、造福社会,那为什么我在企业推行它的时候,会有一些员工反对和抵制呢?

在一次润泽园学习会上,老师和同学和我研讨答案:遭到员工反对和抵制的个别企业,往往只是在推行表面上、文字里、讲话中的稻盛哲学。想要区分自己推行的稻盛哲学是真是虚,要注重回到稻盛先生思想的起源,也就是阳明心学。

阳明心学是以心为本的哲学,稻盛哲学是以心为本的经营。领悟了这点,才能抓住稻盛哲学的精髓。

面对员工,“以心为本”就是知晓并满足员工内心的渴望。员工渴望有更高的职位、更好的待遇,但只有员工的本领提升了,才有晋升加薪的可能。

所以对员工而言,最根本的需求是渴望成长,在做出贡献中完成成长。管理好团队要从提升自己的格局境界开始,从创新、升级企业使命开始,只有为员工提供展现本领、收获成就感乃至崇高感的机会与平台,才能激发员工的潜能,进而实现上下同频。

社区小卖店店主:

我来自内蒙古,与妻子经营一家小卖部。以前,我们夫妻俩总吵架,常常因为一句话或一件小事就能打起来。常年争吵,影响的不仅是小卖店气氛、家庭氛围,还影响我们的健康。

但自从几年前妻子开始学习中华经典后,特别是开始反躬自省后,我感觉一切都开始有了变化。一天我从外面回家,开门后她突然给我鞠了一躬,还说:“老伴儿,对不起,以前我错了。”我特别诧异,问了妻子才知道她在润泽园学习阳明心学,后来我也加入了学习——妻子都变了,咱还有啥理由不变好?

我觉得,经营家庭跟经营企业是一样的,就是把“傲”字去掉,把“谦”提上来。就像我们在《史记》中学过的晏婴车夫的故事,车夫的妻子看到晏婴贵为宰相尚且谦逊有礼,她的丈夫出行时却自满自大,就想离丈夫而去。

妻子用这种方式从品德上劝勉激励丈夫,纠正了丈夫心上的傲慢,后来她的丈夫也得到了晏婴的赏识。做人不能只看名利,每个人都可能改变,一个人品德上的改变能激扬别人形成美德的正循环,这对我经营家庭、小卖店都是启示。

以经典引领人生与事业,择定高远之志,可以帮助我们脱离感性烦恼的纠缠,让生命的能量不再做无谓消耗,而是焕发在最有价值的地方。

以经典指导企业管理,上下同心,助你心明眼亮,规避各类决策误区,让企业发展依道而行,即使面对汹涌波涛乃至惊涛骇浪袭来,也能呈现战略定力。虽千万人、吾往矣。

经典注力

家庭载道

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